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若者が泊まりたくなる“古民家リゾート”を創る、新・地方創生プロジェクト始動。投資家募集！
希望投資金額 投資・出資 希望
8,000万円
自己PR
僕は今、20代で本気で“泊まることが人生の思い出になる宿”をつくろうとしています。
ただ泊まって終わりじゃなくて、「あそこに行ったことで価値観が変わった」と思えるような場所を、自分の手で一棟一棟つくっていきたいんです。
今までも学生時代から、デザイン・イベント・チームづくりを自分の手でやってきました。お金はなくても、仲間と情熱と工夫で走ってきました。
その全部を、この古民家リゾートの中に込めています。
地域の方と組みながら、Z世代の旅のかたちを変える。
“応援されて育つ宿”を、一緒に広げてくださる投資家の方と出会いたいです
事業プラン
【若者が“また来たい”と思う宿泊体験を、日本の古民家から。】
今、日本中に残る古民家は、空き家として放置され続けています。
一方、都市部の20〜30代は、「ありきたりな宿泊」では満足せず、“心に残る体験”を求めています。
このプロジェクトは、その2つのギャップを埋める新しい観光インフラです。
■ 解決する課題
地方に埋もれたままの空き古民家（文化的価値・観光資源として未活用）
若年層に刺さらない従来の旅館・宿泊体験
地方の観光業が都市部リゾートやチェーンに埋もれている現実
■ 解決方法（プロダクト）
古民家を「感性価値 × 完全貸切型リゾート」として再構築
露天風呂・星見縁側・焚き火テラス・瞑想エリアなどを設計
SNSでの自然拡散を前提に“映え × 余白 × 感情設計”を融合
価格は高すぎず、でも安っぽくない「ご褒美感」設定（1泊 ¥25,000〜）
■ 他との違い（競合優位性）
ただの古民家再生でなく、“泊まること自体が目的になる空間設計”
Z世代・ミレニアル層の旅の価値観に100％特化した空間・演出
一棟貸切制＋セルフチェックイン＋カスタマイズ体験でコスト最適化
リノベ投資額が抑えられ、スモールスタート・多拠点展開が可能
■ 将来の拡張性
滋賀・岐阜を起点に、「川沿い」「海沿い」「森の中」など全国展開へ
フランチャイズ化 or 共同運営化（地元若者・副業層との提携）
将来的には海外旅行者や長期滞在者向けプランも展開可
SNS予約×体験販売連動型ECによる外部売上導線も予定
■ 結論
旅の主役は、“場所”から“体験”へ。
その先にある「宿泊を通じて価値観を変える体験空間」を、
私たちは日本各地の古民家から創り上げていきます。
投資費用の内訳
投資費用の内訳（1棟モデル／税込 ¥14,500,000）
事業成功の鍵は「初期投資の質と回収設計の精度」です。
以下は、収益性・ブランド性・将来の再現性を踏まえて設計した初期費用内訳です。
項目 金額（税込） 戦略的目的／補足
① 古民家取得費 ¥3,500,000 地方自治体・空き家バンク経由で優良物件を選定。文化的価値・土地付き・解体不要を基準とし、価格抑制と資産価値確保を両立。
② リノベーション工事費 ¥7,500,000 耐震／断熱／上下水設備／電気／内外装／浴槽導入／照明演出まで含む。一度の投資で10年以上の運用耐久性を確保。
③ 家具・什器・インテリア設計 ¥2,000,000 天然木・和紙・麻・竹などを用いた和モダン仕様。宿泊単価に直結する“空間価値”として設計投資。
④ サウナ・焚き火・テラス外構 ¥1,500,000 滞在満足度とSNS拡散力を最大化する体験型設備。**競合との差別化要素。**照明・植栽・外気浴導線含む。
⑤ ブランド開発／初期PR ¥500,000 ロゴ・館名サイン・刺繍浴衣・暖簾・公式サイト・予約システム整備など。以降のマルチ棟展開にも流用可能な資産。
▶ 合計：¥14,500,000（1棟あたり）
収益予想
収益予想（1棟モデル／実行ベース）
【■ 収益シミュレーション前提条件】
項目 設定値
稼働率 平均50%（月15泊想定）
客単価（1泊1棟） ¥50,000（税込）
予約導線 公式サイト、Instagram、OTA
支出項目 清掃・水道光熱・システム手数料・メンテ等
【■ 年間売上・利益シミュレーション】
指標 金額 備考
月間売上 ¥750,000 ¥50,000 × 15泊
年間売上 ¥9,000,000 12ヶ月稼働
年間ランニングコスト ¥3,500,000 （詳細は下記参照）
年間純利益 ¥5,500,000 粗利率：約61%
【■ ランニングコスト内訳（年間）】
費目 金額 補足
清掃・アメニティ補充 ¥1,200,000 1泊あたり¥3,000 × 月15泊 × 12ヶ月
水道光熱費 ¥800,000 季節変動あり
修繕・維持管理費 ¥500,000 年1回点検＋備品更新
OTA・予約手数料 ¥500,000 楽天・じゃらん等の10%手数料
SNS広告・運営 ¥500,000 インスタ／レビュー依頼など
【■ ROI（投資回収）】
指標 値
初期投資総額 ¥14,500,000（1棟）
回収期間（予測） 約2.6年（32ヶ月程度）
耐用運用期間 最低10年（建物・設備基準）
想定累計利益 ¥40,000,000 以上／棟
【■ 利益拡張施策】
施策 売上効果
繁忙期単価引き上げ（¥75,000） 年間売上＋¥600,000〜¥900,000
サウナオプション（+¥5,000） 利益率強化、競合との差別化
EC・物販・ドリンク収益追加 客単価UP（+¥1,000〜¥2,000／泊）
【■ リスク想定と緩和策】
想定リスク 対応策
稼働率が40%に落ちる 平日学割キャンペーン・SNS投稿促進
修繕コストが上振れ 利益の5%を修繕リザーブに積立
OTA依存度が高まる 自社予約導線強化＋リピーター制度導入
✅ まとめ
売上ベース：想定月商75万円／年商900万円／粗利率60%超
投資回収：3年未満で黒字転換 → その後は年500万円前後の純益
リスク対応済：稼働率40%でも赤字転落しない設計／再販資産性あり
拡張性：複数棟展開でエリア毎に収益安定化 → FCまたは地域連携で拡大可
投資家への還元方法
✅ 【A. エンジェル投資型（¥3,000,000〜）】
内容 説明
年率配当：5〜7％ 年1回の配当支払い（契約型）
優待宿泊券：年1〜2泊分付与 平日〜繁忙期まで優先予約枠付き
ステークホルダー限定イベント招待 試泊・視察・ブランド戦略会議など
名前記載：暖簾／サイトなど 初期投資家として永続的に明記可（希望者）
中途契約終了オプション 契約3年以降、買取または分割返還可能
✅ 【B. レベニューシェア型（¥5,000,000〜）】
内容 説明
売上シェア：年20〜30％ 1棟あたりの営業利益に応じた配分（四半期または年単位）
経営共有：収支報告＆意思共有 月次レポート、原価・稼働率・リピーター動向など
エリア共同運営権の付与 拠点の運営戦略や地域展開への意見反映可能
✅ 【C. クラウド型投資（¥10,000〜¥1,000,000）】
出資額 リターン例
¥10,000〜¥30,000 手書きお礼状＋SNSお名前掲載＋限定コースター
¥50,000〜¥100,000 1泊無料券＋記念植樹／壁名入れ参加
¥100,000〜¥300,000 サウナまたは焚き火体験コース無料＋ロゴグッズ
¥500,000〜¥1,000,000 VIP招待試泊＋先行予約パス＋ブランディング会議参加権
✅ 【共通施策：すべての投資家様に共通する信頼の仕組み】
項目 内容
年2回の収支レポート提出 収益・稼働率・維持費・満足度を可視化
専用ダッシュボード 投資金の使途進捗・施設写真のリアルタイム更新
中途清算制度 契約3年以降、買取または分割返還条件付きで可
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